Logo de l'organisme de formation

Vie et humanité

Représentation de la formation : CADR01 - Développer ses compétences humaines pour diriger et engager son équipe

CADR01 - Développer ses compétences humaines pour diriger et engager son équipe

Formation présentielle
Durée : 24 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,1/10
(27 avis)
Durée :24 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :24 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :24 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 09/02/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Au-delà de ses savoir-faire, le cadre est le moteur de la création de valeur dans l’entreprise. Skol Feniks vous propose une formation atypique pour développer vos compétences humaines et devenir un véritable chef.

Objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que chef : connaître son rôle, ses missions et l’importance de l’autorité
  • Organiser le travail de son équipe en donnant des consignes et missions claires
  • Communiquer et échanger avec ses collaborateurs
  • Motiver et susciter l’engagement de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants
  • Chefs d'équipes
  • Chefs de chantier
Prérequis
  • Etre encadrant ou futur encadrant dans une entreprise ou d'une organisation

Contenu de la formation

  • Les principes du fonctionnement d’une organisation
    • Découverte des principes du fonctionnement des écosystèmes comme principes fondamentaux (coopération, échanges, rôle de chacun, mode écosystème…)
    • Application sur l’organisation de l’entrepris
    • La communication et l’échange avec les collaborateurs, ateliers et mises en situation
  • Le rôle du chef et de l’encadrant
    • Missions, tâches et consignes
    • Approche théorique de l’encadrement
    • Porter l’image et les valeurs de l’entreprise
  • Organiser, coordonner et donner des consignes claires
    • Atelier préalable de mise en situation (construction avec un effet à obtenir), enseignements à l’issue de l’atelier et apport théorique
    • La place du chef dans son équipe, l’autorité sans être autoritaire
    • Application à travers un travail en groupe : prise de consignes, apport d’une compétence, transmission de l’information, coordination, échanges, engagement…
Équipe pédagogique

Patrice Valantin, chef d'entreprise Renato Jadao De Azevedo, instructeur et mentor

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation par des mises en situation dans le cadre d’ateliers pratiques,
  • Evaluation sur un parcours groupe Féniks
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mise en situation dans le cadre d’ateliers en pleine nature
  • Pédagogie active avec apports théoriques et enseignements sur la base des expériences réalisées
  • Dossier et supports remis aux participants

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(27 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Devenir un chef et un encadrant juste et capable d'accompagner de manière positif son équipe
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation à l'issue de la formation

Lieu

Reizhan 28 Le chemin chaussé 35250 MOUAZE

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines