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Vie et humanité

Représentation de la formation : CADR02 - Développer ses compétences humaines de tuteur

CADR02 - Développer ses compétences humaines de tuteur

Intégrer de jeunes collaborateurs dans l'équipe

Formation présentielle
Accessible
Durée : 24 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(6 avis)
Durée :24 heures (3 jours)
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Formation créée le 26/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Au-delà de l'apprentissage technique, le tuteur est déterminant pour assurer l'intégration des jeunes et leur stabilité dans l'entreprise. Skol Feniks vous propose une formation atypique pour développer la pédagogie et l'autorité adaptée pour former les futurs collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que chef et tuteur : connaître son rôle, ses missions et l’importance de l’autorité
  • Organiser le travail de son équipe en donnant des consignes et missions claires
  • Communiquer et échanger avec ses jeunes collaborateurs
  • Motiver et susciter l’engagement des jeunes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants
  • Chefs d'équipes
  • Chefs de chantier
Prérequis
  • Etre encadrant ou futur encadrant dans une entreprise ou d'une organisation

Contenu de la formation

  • Les principes du fonctionnement d’une organisation
    • L'entreprise au service du bien commun
    • Découverte des principes du fonctionnement des écosystèmes comme principes fondamentaux (coopération, échanges, rôle de chacun, mode écosystème…)
    • Application sur l’organisation de l’entreprise
    • La communication et l’échange avec les collaborateurs, ateliers et mises en situation
  • Le rôle du chef et de l’encadrant
    • Missions, tâches et consignes
    • Approche théorique de l’encadrement
    • Porter l’image et les valeurs de l’entreprise
  • Organiser, coordonner et donner des consignes claires
    • Atelier préalable de mise en situation (construction avec un effet à obtenir), enseignements à l’issue de l’atelier et apport théorique
    • La place du chef dans son équipe, l’autorité sans être autoritaire
    • Application à travers un travail en groupe : prise de consignes, apport d’une compétence, transmission de l’information, coordination, échanges, engagement…
  • Intégrer les jeunes génération
    • Base de la pédagogie
    • Animer une séance de formation
    • Les caractéristiques et exigences des jeunes générations
    • Atelier d'échange et d'activité avec les jeunes
Équipe pédagogique

Patrice Valantin, chef d'entreprise Renato Jadao De Azevedo, instructeur et mentor

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation par des mises en situation dans le cadre d’ateliers pratiques,
  • Evaluation sur un parcours groupe Féniks
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mise en situation dans le cadre d’ateliers en pleine nature
  • Pédagogie active avec apports théoriques et enseignements sur la base des expériences réalisées

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(6 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Devenir un chef, un tuteur et un encadrant juste et capable d'intégrer les jeunes et d'animer son équipe
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation à l'issue de la formation

Lieu

Reizhan 28 Le chemin chaussé 35250 MOUAZE

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Référent Handicap, contacter Patrice VALANTIN pour étudier les possibilités d'adapter les spécificités de la formation et ses terrains à celles de la personne